How to Choose a Perfect Co-founder? co-founder का चयन करना प्रत्येक उद्यमी के लिए महत्वपूर्ण विकल्पों में से एक है। केवल तकनीकी कौशल और पृष्ठभूमि से अधिक, एक मूलभूत तत्व आपके स्टार्टअप के भाग्य को निर्धारित करता है: अनुकूलता। जैसा कि GreyLabs AI के CEO और IIT Bombay के पूर्व छात्र Aman Goel ने हाल ही में X पर एक चर्चा में कहा था, आपके CO-FOUNDER के साथ आपकी सफलता की दृष्टि का अभिसरण अत्यधिक महत्व रखता है।
वित्तीय अनुकूलता मात्र संख्यात्मक मूल्यों से परे है। यह कंपनी के प्रक्षेप पथ के प्रति आपकी व्यापक आकांक्षाओं को दर्शाता है। Goel विविध पृष्ठभूमि से आने वाले co-founders के बीच संभावित असंगति को रेखांकित करते हैं। “इस पर विचार करें,” वह विस्तार से बताते हैं, “यदि आप एक साधारण, मध्यम वर्ग के पालन-पोषण से पैदा हुए हैं, तो ₹5 crore का मील का पत्थर हासिल करना महत्वपूर्ण हो सकता है। फिर भी, यदि आपका co-founder एक समृद्ध व्यवसाय वंश से आता है, तो यह राशि मामूली लग सकती है उन्हें।” वित्तीय महत्वाकांक्षाओं में ऐसी विसंगतियां ग्राहक अधिग्रहण जैसे महत्वपूर्ण मोड़ के दौरान असंगत एजेंडे को जन्म दे सकती हैं।
विपरीत वित्तीय उद्देश्यों वाले दो co-founders की कल्पना करें। जहां एक ₹25 lakh का सौदा हासिल करने का जश्न मनाता है, जो उनके ₹1 crore वार्षिक लक्ष्य की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, वहीं दूसरा, ₹25 crore के कारोबार पर नज़र रखते हुए, उसी समझौते को महत्वहीन मानता है। लक्ष्यों में यह विचलन कलह को जन्म दे सकता है और कंपनी की प्रगति में बाधा उत्पन्न कर सकता है। Goel कहते हैं, “इस ग्राहक को आगे बढ़ाने का निर्णय founders के वांछित परिणाम पर निर्भर करता है।” “अलग-अलग इच्छाएं इस आह्वान को करने में असहमति पैदा कर सकती हैं। इस तरह की कलह सह- founders संघर्षों का मार्ग प्रशस्त करती है, जो किसी भी उद्यम के अस्तित्व के लिए एक बड़ा खतरा है।”
सोशल मीडिया उपयोगकर्ता Goel के दृष्टिकोण से सहमत हुए। एक उपयोगकर्ता ने नकारात्मक जोखिम के महत्व पर जोर देते हुए कहा, “यह नकारात्मक जोखिम के संबंध में और भी अधिक प्रासंगिक है। कुछ व्यक्ति वेतन अर्जित किए बिना तीन साल तक एक लक्ष्य का पीछा करने में लगे रह सकते हैं, जबकि अन्य को एक वर्ष के भीतर महत्वपूर्ण जीवनशैली चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है।” एक अन्य उपयोगकर्ता ने एक व्यक्तिगत किस्सा साझा करते हुए पुष्टि की, “अमन, आपकी सलाह सच है। मैंने हाल ही में गलत जीवन अपेक्षाओं के कारण सह-संस्थापकों के बीच मतभेद देखा है।”
हालाँकि वित्तीय संरेखण सर्वोपरि है, यह एक सफल साझेदारी का एकमात्र निर्धारक नहीं है। Goel की पोस्ट पर एक टिप्पणी ने एक दिलचस्प सवाल उठाया: “लेकिन क्या विपरीत चीजें आकर्षित नहीं करतीं? क्या हम नहीं चाहेंगे कि कोई अलग नजरिया वाला व्यक्ति मेज पर विविध दृष्टिकोण लाए?”
एक ऐसे co-founder की खोज करना जो आपकी ताकत और कमजोरियों को पूरा करता हो, बेहद मूल्यवान हो सकता है। फिर भी, दृष्टिकोणों की स्वस्थ विविधता और मौलिक असंगति के बीच अंतर करना महत्वपूर्ण है।
Here are Some Key Factors to Consider When Selecting a Co-founder:
- साझा दृष्टिकोण और मूल्य: कंपनी के उद्देश्य, लक्ष्यों और समग्र दिशा पर संरेखण सुनिश्चित करें।
- पूरक कौशल और विशेषज्ञता: मूल्यांकन करें कि क्या आपके कौशल एक दूसरे के पूरक हैं और ज्ञान में अंतराल को भरते हैं।
- मजबूत संचार और कार्य शैलियाँ: निर्धारित करें कि क्या आप खुलकर और ईमानदारी से संवाद कर सकते हैं, खासकर असहमति के दौरान।
- विश्वास और सम्मान: एक-दूसरे के निर्णय और सत्यनिष्ठा में परस्पर विश्वास स्थापित करें।
इन कारकों पर सावधानीपूर्वक विचार करके, आप एक co-founder ढूंढने की संभावना बढ़ा सकते हैं जो अपराध में आपका भागीदार होगा, कोई ऐसा व्यक्ति जो आपके दृष्टिकोण को साझा करता हो और कंपनी को फलता-फूलता देखने के लिए प्रतिबद्ध हो।